01–05/2026
Team Lead · Energieversorgung
Fachliche und disziplinarische Führung von acht Mitarbeitenden in der Energieversorgung.

Executive Track Record25+ Jahre IT · 15+ Jahre Führung
Executive IT Leadership
Senior IT Governance & Transformation Leader
Ich bringe IT-Strategie, Governance und Transformation von der Entscheidung in die Umsetzung – mit klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Services und Teams, die Wirkung erzielen.
Executive Profile
Ich verbinde IT-Governance, Transformation und Führung. Meine Stärke: aus Komplexität eine belastbare Entscheidungsgrundlage, klare Accountabilities und eine realistische Umsetzung zu entwickeln.
IT-Strategie, Enterprise Architecture und Business–IT Alignment werden zu einer verständlichen, steuerbaren Agenda.
ITSM/ITIL, Compliance, Stakeholder und externe Service Provider werden mit klaren Verantwortlichkeiten zusammengeführt.
Programme, Prozesse und Veränderungen werden über Fachbereiche, IT, Management und internationale Teams hinweg wirksam verankert.
Core Expertise
Erprobte Führung und Steuerung über Strategie, Architektur, Services, Programme und Informationssicherheit hinweg.
01 / GOVERN
Entscheidungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und Business–IT Alignment für eine steuerbare IT.
02 / ARCHITECT
Struktur für Anwendungen, Infrastruktur und Operating Models – verbunden mit den strategischen Zielen.
03 / TRANSFORM
Digitalisierung, Automatisierung und End-to-End-Optimierung mit Fokus auf nachhaltige Wirkung.
04 / DELIVER
Komplexe Vorhaben, Legacy-Migrationen und internationale Teams sicher vom Auftrag bis zur Umsetzung führen.
05 / OPERATE
ITIL V2/V3, Service Desk, CMDB und Provider-Steuerung für verlässliche IT-Services.
06 / PROTECT
Erfahrung mit BSI IT-Grundschutz und regulierten Umfeldern; gezielter Kompetenzaufbau in NIS2 und AI Governance.
Ausgewählte Erfahrung
Mehr als 25 Jahre an der Schnittstelle von Management, IT, Fachbereichen und externen Partnern – von IT Operations und Systemadministration bis zu Governance, Führung und Transformation.

01–05/2026
Fachliche und disziplinarische Führung von acht Mitarbeitenden in der Energieversorgung.
2020–2025
End-to-End-Beratung von Großkunden und KMU, Bedarfsanalyse sowie Begleitung bei Wachstum und Restrukturierung.
2015–2020
Internationale IT-Projekte und Legacy-Migrationen, WMS/TMS, Digitalisierung, Automatisierung und End-to-End-Prozessoptimierung.
2010–2014
Aufbau und Führung einer IT-Organisation mit mehr als 20 Mitarbeitenden; Verantwortung für IT-Strategie, Infrastruktur, Entwicklung und ITIL-Prozesse.
2002–2010
Kritische Infrastruktursysteme, hochverfügbare Services, ITIL-Service-Desk, CMDB, IT-Compliance und Informationssicherheit nach BSI IT-Grundschutz. Als Ausbildungsleiter für Fachinformatiker Systemintegration vollständiger Neuaufbau der IT-Ausbildung: Ausbildungsplanung und -steuerung, Umsetzung des Ausbildungsrahmenplans, Auswahl und Onboarding, Einsatzplanung, Lernzielkontrollen, Prüfungsvorbereitung und Zusammenarbeit mit der IHK.
12/1999–06/2002
Beratung des Managements zur strategischen IT-Weiterentwicklung und Leitung des IT-Teams. Verantwortung für Server Administration, IT Operations, Infrastruktur-Optimierung, Systemverfügbarkeit, Incident Management sowie praxisnahe Anwenderschulungen.
12/1998–11/1999
Technische Analyse, Installation und Konfiguration von Hard- und Software sowie kundenorientierter First-Level Support. Strukturiertes Troubleshooting, Endanwender-Schulungen, Dokumentation und Reporting zur kontinuierlichen Serviceverbesserung.
Qualifikationen
Prüfungserfahrung: ehemaliger IHK-Prüfer in Bonn für Fachinformatiker Systemintegration und Geprüfte IT-Projektleiter.
Kontakt
Lassen Sie uns über Aufgaben sprechen, in denen IT Governance, Strategie, Transformation und verlässliche Delivery zusammenkommen – vom klaren Zielbild bis zur wirksamen Umsetzung.