Stefan Pittner, Senior IT Governance und Transformation Leader

Executive Track Record25+ Jahre IT · 15+ Jahre Führung

Executive IT Leadership

Stefan
Pittner

Senior IT Governance & Transformation Leader

Ich bringe IT-Strategie, Governance und Transformation von der Entscheidung in die Umsetzung – mit klaren Verantwortlichkeiten, belastbaren Services und Teams, die Wirkung erzielen.

  • IT Strategy
  • Enterprise Architecture
  • ITSM / ITIL
  • Programme Management
  • Information Security
  • Building NIS2 & AI Governance Expertise
ZuletztTeam Lead Energieversorgung8 Mitarbeitende · fachlich & disziplinarisch
Erfahrung25+Jahre IT-Erfahrung
Leadership15+Jahre Führungsverantwortung
Organisation20+Mitarbeitende aufgebaut und geführt
StakeholderDE · ENInternational und managementnah

Executive Profile

Governance, die in der Umsetzung trägt.

Ich verbinde IT-Governance, Transformation und Führung. Meine Stärke: aus Komplexität eine belastbare Entscheidungsgrundlage, klare Accountabilities und eine realistische Umsetzung zu entwickeln.

01

Strategische Klarheit

IT-Strategie, Enterprise Architecture und Business–IT Alignment werden zu einer verständlichen, steuerbaren Agenda.

02

Verlässliche Steuerung

ITSM/ITIL, Compliance, Stakeholder und externe Service Provider werden mit klaren Verantwortlichkeiten zusammengeführt.

03

Umsetzung mit Menschen

Programme, Prozesse und Veränderungen werden über Fachbereiche, IT, Management und internationale Teams hinweg wirksam verankert.

Core Expertise

Vom Zielbild bis zur Delivery.

Erprobte Führung und Steuerung über Strategie, Architektur, Services, Programme und Informationssicherheit hinweg.

01 / GOVERN

IT Governance & Strategy

Entscheidungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und Business–IT Alignment für eine steuerbare IT.

02 / ARCHITECT

Enterprise Architecture

Struktur für Anwendungen, Infrastruktur und Operating Models – verbunden mit den strategischen Zielen.

03 / TRANSFORM

Transformation & Process Excellence

Digitalisierung, Automatisierung und End-to-End-Optimierung mit Fokus auf nachhaltige Wirkung.

04 / DELIVER

Programme & Project Management

Komplexe Vorhaben, Legacy-Migrationen und internationale Teams sicher vom Auftrag bis zur Umsetzung führen.

05 / OPERATE

ITSM / ITIL & Service Governance

ITIL V2/V3, Service Desk, CMDB und Provider-Steuerung für verlässliche IT-Services.

06 / PROTECT

Information Security & Compliance

Erfahrung mit BSI IT-Grundschutz und regulierten Umfeldern; gezielter Kompetenzaufbau in NIS2 und AI Governance.

Ausgewählte Erfahrung

Strategie und Delivery aus einer Hand.

Mehr als 25 Jahre an der Schnittstelle von Management, IT, Fachbereichen und externen Partnern – von IT Operations und Systemadministration bis zu Governance, Führung und Transformation.

Stefan Pittner im Gespräch über IT-Führung und Transformation

01–05/2026

Team Lead · Energieversorgung

Fachliche und disziplinarische Führung von acht Mitarbeitenden in der Energieversorgung.

2020–2025

Consultant · Bundesagentur für Arbeit

End-to-End-Beratung von Großkunden und KMU, Bedarfsanalyse sowie Begleitung bei Wachstum und Restrukturierung.

2015–2020

IT-Projekte, Transformation & Intralogistik

Internationale IT-Projekte und Legacy-Migrationen, WMS/TMS, Digitalisierung, Automatisierung und End-to-End-Prozessoptimierung.

2010–2014

Head of IT / IT Manager · Softwareentwicklung

Aufbau und Führung einer IT-Organisation mit mehr als 20 Mitarbeitenden; Verantwortung für IT-Strategie, Infrastruktur, Entwicklung und ITIL-Prozesse.

2002–2010

Projektmanagement & IT-Beratung · Öffentlicher Sektor

Kritische Infrastruktursysteme, hochverfügbare Services, ITIL-Service-Desk, CMDB, IT-Compliance und Informationssicherheit nach BSI IT-Grundschutz. Als Ausbildungsleiter für Fachinformatiker Systemintegration vollständiger Neuaufbau der IT-Ausbildung: Ausbildungsplanung und -steuerung, Umsetzung des Ausbildungsrahmenplans, Auswahl und Onboarding, Einsatzplanung, Lernzielkontrollen, Prüfungsvorbereitung und Zusammenarbeit mit der IHK.

12/1999–06/2002

Systemadministrator / Projekt- & Teamleiter · Internationales Verlagswesen

Beratung des Managements zur strategischen IT-Weiterentwicklung und Leitung des IT-Teams. Verantwortung für Server Administration, IT Operations, Infrastruktur-Optimierung, Systemverfügbarkeit, Incident Management sowie praxisnahe Anwenderschulungen.

12/1998–11/1999

Service Techniker · Internationaler IT-Distributor

Technische Analyse, Installation und Konfiguration von Hard- und Software sowie kundenorientierter First-Level Support. Strukturiertes Troubleshooting, Endanwender-Schulungen, Dokumentation und Reporting zur kontinuierlichen Serviceverbesserung.

Qualifikationen

Business, Leadership und Technologie.

  • MBA · Master of Business Administration
  • Master · Management & Team Management
  • Master · AI for Business
  • Bachelor Professional IT Business Management (IHK), DQR/EQR 6
  • Certified Scrum Master & Certified Product Owner
  • GPM/IPMA Project Management
  • Diploma in Coaching & NLP
  • Executive Leadership & Business Decision-Making

Prüfungserfahrung: ehemaliger IHK-Prüfer in Bonn für Fachinformatiker Systemintegration und Geprüfte IT-Projektleiter.

Kontakt

Sie suchen Führung für anspruchsvolle IT-Veränderung?

Lassen Sie uns über Aufgaben sprechen, in denen IT Governance, Strategie, Transformation und verlässliche Delivery zusammenkommen – vom klaren Zielbild bis zur wirksamen Umsetzung.

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