IT-Erfahrung seit 1995Führung · Governance · Sicherheit
Executive Leadership · IT Governance · Transformation · Security
Ich bringe komplexe IT-Projekte auf Kurs und Transformationen in die Umsetzung.
Meine Klammer: Governance, Control und verlässliche Delivery. Ich verbinde Fachbereiche, IT/OT, Management und Security durch klare Verantwortung, nachvollziehbare Steuerung und verbindliche Umsetzung.
Berufspraxis in Software & Intralogistik, öffentlicher Verwaltung, Energieversorgung und Verlagswesen – ergänzt durch langjährige Erfahrung in Ausbildung und Ausbildungsleitung.
Kurzprofil online lesen · Zusätzlich offen für freie Dozententätigkeit.
Deutsch: Muttersprache · Englisch: fließend in internationalen Projekten.
English professional profile
KI · Security · Governance / Fokus 2026
KI-Initiativen, Sicherheitsfragen und Betrieb brauchen eine gemeinsame Steuerung, auch über Länder- und Organisationsgrenzen hinweg. Mein hybrides Profil verbindet IT- und Führungspraxis mit beruflicher Sicherheitsverantwortung und abgeschlossenen KI-Qualifikationen. Ich führe Anforderungen und Entscheidungsträger zusammen; spezialisierte technische und rechtliche Prüfung bleibt bei den dafür verantwortlichen Fachleuten.
Abgeschlossene Grundlage: Master in AI for Business (2025), alfatraining-KI-Lehrgang und PersCert TÜV (2026). Die Weiterbildungen behandeln unter anderem EU AI Act, ISO/IEC 42001, KI-Risikomanagement und Change Management. Daraus leite ich einen strukturierten Blick auf Anwendungsfälle, Verantwortlichkeiten und Wissensvermittlung ab.
IT-Sicherheitsverantwortung in der öffentlichen Arbeitsverwaltung (2024–2025), Erfahrung mit BSI IT-Grundschutz und Notfallplanung sowie langjährige Projektsteuerung bilden meine berufliche Grundlage. Für die nächste Rolle will ich KI-Orientierung und Sicherheitsfragen gemeinsam in die IT-Governance einbringen.
Cross-Border-Fokus DACH & CEE: Für Aufgaben in der Schweiz, Österreich und Kroatien möchte ich einen gemeinsamen Governance-Rahmen mit klaren Zuständigkeiten, dokumentierten Risiken und überprüfbaren Übergaben verbinden. EU AI Act und ISO/IEC 42001 gehören zu meiner abgeschlossenen KI-Qualifizierung; NIS2 und ISMS sind Ausbaugebiete. Mein Ansatz für länderübergreifende Vorhaben: die Anwendbarkeit von EU-Anforderungen, die nationalen NIS2-Umsetzungen und lokale Vorgaben mit den jeweils zuständigen Ansprechpartnern klären, nicht pauschal gleichsetzen. Diese internationale Ausrichtung ist keine Behauptung bereits abgeschlossener Compliance- oder Auditmandate in diesen Ländern.
Operativer Nachweis: Softwareprojekte bis zur Kundenabnahme begleitet, Projektmanagement nach Scrum, Kanban und IPMA aufgebaut und IT-/Technik-Verantwortung übernommen. Diese Erfahrung bringe ich in die nächste Rolle ein; das aktuelle KI-Wissen ergänzt sie.
Transparenter Erfahrungsstand: Meine KI-Anwendung stammt aus Studium, Weiterbildung und privaten Anwendungen mit lokaler KI; noch keine betriebliche KI-Projekterfahrung. KI-Transformationsbegleitung und eine Aufgabe als AI Transformation Officer sind Entwicklungsperspektiven, keine bisher ausgeübten Funktionen.
Gezielter Ausbau: TÜV-Lehrgänge IT-Security-Beauftragte:r und IT-Security-Manager:in sind vorgesehen, noch nicht abgeschlossen. ISMS-Aufbau und NIS2-Umsetzung sind Entwicklungsfelder. Meine Rolle ergänzt spezialisierte Security-, Datenschutz- und Rechtskompetenz; sie ersetzt diese nicht.
Belegte Berufspraxis
Drei Beispiele aus meinen Arbeitszeugnissen: Projekte steuern, Prozesse verbessern und Ausbildung gestalten. Eine Übersicht der beruflichen Stationen finden Sie im Kurzprofil; vollständige Bewerbungsunterlagen erhalten Sie auf Anfrage.
Wissensvermittlung als Führungskompetenz: Ausbildungsleitung für Fachinformatiker in einer Bundesbehörde und einem Softwareunternehmen, Dozententätigkeit und IHK-Prüfungserfahrung verbinden meine IT-Praxis mit fundierter Vermittlungskompetenz.
Jüngste Verantwortung: Teamleitung Messstellenmanagement bei einem Energieversorger (01–05/2026) mit fachlicher und disziplinarischer Führung. Zuvor Arbeitgeberberatung in der öffentlichen Arbeitsverwaltung (2020–2025), ergänzt um IT-Fachbetreuung und IT-Sicherheitsverantwortung (2024–2025). Diese Stationen verbinden Führungs-, IT- und Arbeitgeberperspektive. Berufliches Kurzprofil ansehen.
Für Unternehmen & Personalberatung
Mein Profil ist keine Sammlung einzelner Disziplinen. Die gemeinsame Aufgabe ist, ihre Schnittstellen zu führen: Fachbereiche, Architektur, Software, IT/OT-Betrieb und Security an denselben Zielen ausrichten. Governance gibt Verantwortung vor, Control schafft Transparenz über Risiken und Fortschritt, Delivery führt zu überprüfbaren Ergebnissen.
IT-Leitung & Transformation: Ziele, Prioritäten und Entscheidungswege klären; Verantwortung zuordnen und Fortschritt an Terminen, Budget und vereinbarten Ergebnissen prüfen. Dafür bringe ich Personal-, Budget- und Projektverantwortung sowie fachliche und disziplinarische Teamführung mit. Dozenten- und Ausbildungsleitungserfahrung unterstützt die Befähigung der Teams im Change.
Schnittstellenführung statt technischer Einzelrolle: Ich führe Anforderungen, Abhängigkeiten, Zuständigkeiten und Abnahmekriterien zusammen. An der Schnittstelle zur Automatisierung liegt mein Beitrag in der Steuerung zwischen Fachbereich, Software, Betrieb und verantwortlichen OT-/SPS-Spezialisten, nicht in der eigenen SPS-Programmierung. Grundlage sind IT-Organisation, komplexe Intralogistikprojekte und Projektsteuerung bis zur Kundenabnahme.
Information Security & Awareness: Verantwortlichkeiten dokumentieren, Risiken früh besprechen und Mitarbeitende für sichere Arbeitsweisen befähigen. Meine Praxis umfasst IT-Sicherheitsverantwortung (2024–2025), BSI IT-Grundschutz und Notfallplanung. NIS2, ISMS-Aufbau und die vertiefte Auseinandersetzung mit ISO 27001 sind Entwicklungsfelder, keine bereits belegte Audit- oder Implementierungsverantwortung.
KI-Beauftragter & KI-Management: Anwendungsfälle strukturieren, Risiken und Verantwortlichkeiten besprechbar machen und Mitarbeitende befähigen. Grundlage sind die abgeschlossenen KI-Qualifikationen. Die bisherige KI-Praxis stammt aus Studium, Weiterbildung und privaten Anwendungen, nicht aus betrieblichen KI-Implementierungen.
Komplexe Fragen werden tragfähig, wenn Menschen sie gemeinsam verstehen.
Persönliche Arbeitsweise
Ich kläre Anforderungen, mache Zusammenhänge sichtbar und bringe Fachbereiche und IT zusammen. Strukturierte Fragen, verständliche Visualisierungen und nachvollziehbare Entscheidungen helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven in gemeinsame nächste Schritte zu übersetzen.
Mit Fragen beginnen, Erfahrungen aufgreifen und Zusammenhänge gemeinsam erschließen.
Fachbereiche und IT zusammenbringen, Annahmen sichtbar machen und Alternativen nachvollziehbar prüfen.
Aus Verständnis klare Anforderungen, begründete Entscheidungen und verbindliche Aufgaben ableiten.
Ausgewählte Qualifikationen
Meine Qualifikationen ergänzen die berufliche Erfahrung. Vollständige Nachweise stelle ich im Bewerbungsprozess gezielt zur Verfügung.
Persönliche Kennnummern, QR- und Verifizierungscodes werden nicht öffentlich veröffentlicht. Prüfungs- und Ausbildungserfahrung finden Sie im Dozentenprofil.
Weitere berufliche Option
Mein Schwerpunkt ist eine Anstellung im Unternehmen. Darüber hinaus bin ich offen für Lehraufträge von Bildungsträgern und Unternehmen: praxisbezogenes Projektmanagement, KI-Grundlagen im beruflichen Alltag und verständliche IT-Wissensvermittlung.
Zusätzlicher methodischer Nachweis: Diploma in Expertise in Coaching & NLP · zertifiziert durch Universidad Internacional Isabel I de Castilla · 250 Stunden / 10 ECTS · 2024. Diese Weiterbildung ergänzt meine Ausbildungs- und Dozentenerfahrung; sie wird nicht als eigenständige Trainerzertifizierung ausgewiesen.
Harvard ManageMentor®-Weiterbildungen in Coaching, Leading People, Delegating und Team Management ergänzen meine Perspektive auf Befähigung und Zusammenarbeit. Die Certificates of Completion von Harvard Business Publishing sind Managementweiterbildungen, keine eigenständige didaktische Trainerzertifizierung.
Für: angehende Projektverantwortliche und Mitarbeitende an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.
Lernziele: Anforderungen klären, Projekte strukturieren und klassische sowie agile Vorgehensweisen situationsgerecht auswählen. Scrum und Kanban anhand beruflicher Beispiele einordnen.
Für: Mitarbeitende und Führungskräfte ohne vertiefte technische KI-Vorkenntnisse.
Lernziele: Möglichkeiten und Grenzen verstehen, geeignete Einsatzmöglichkeiten erkennen, Prompts formulieren und Ergebnisse kritisch prüfen. Grundlage sind Studium, Weiterbildung und private lokale KI-Praxis, nicht betriebliche KI-Projekterfahrung.
Für: Ausbildende, fachliche Ansprechpersonen und Mitarbeitende, die IT-Wissen weitergeben.
Lernziele: technische Zusammenhänge verständlich erklären, an Vorwissen anknüpfen und mit Fragen, Visualisierungen und Übungen den Transfer auf berufliche Aufgaben unterstützen.
Prüfungs- und Ausbildungserfahrung: Berufs- und arbeitspädagogische Qualifikation seit 2008; anschließend wiederkehrende Betreuung von Auszubildenden. Ausbildungsleitung für Fachinformatiker Systemintegration bei einer Bundesbehörde im Verkehrsbereich sowie Ausbildungsleitung für Fachinformatiker bei einem Softwareunternehmen. Prüfer für Bachelor Professional IT Business Management (IHK); ehemaliges IHK-Prüfungsausschussmitglied für Fachinformatiker Anwendungsentwicklung und Systemintegration; behördenübergreifende Beratung für IT-Berufe.
Ich knüpfe an vorhandenes Wissen an und verbinde verständliche Erklärungen mit Fragen, beruflichen Beispielen und Übungen. Zielgruppe, Lernziele, Dauer sowie Präsenz- oder Onlineformat stimmen wir vorab gemeinsam ab. Meine Ausbildungs- und Prüfungserfahrung ist dabei die Grundlage für den Einstieg in freie Dozententätigkeit.
Verfügbar für Ihre nächste IT-Aufgabe
Sie besetzen eine Führungsrolle oder brauchen klare Verantwortung für IT-Governance, Informationssicherheit oder KI-Management? Lassen Sie uns Aufgaben, Entscheidungsspielraum und erwartete Ergebnisse abgleichen. Mein Schwerpunkt bleibt eine Festanstellung; zeitlich begrenzte Mandate bespreche ich ebenfalls.
Auch für Schulungsmandate, fachliche Vorträge oder Inhouse-Trainings zu IT, Security-Awareness und KI-Grundlagen freue ich mich über Ihre Anfrage. Eine kurze Beschreibung genügt; Starttermin, Arbeitsmodell oder Schulungsformat stimmen wir persönlich ab.