IT Governance
IT Governance, Informationssicherheit & Transformation
Stabile IT entsteht nicht durch einzelne Tools, sondern durch klare Verantwortung, belastbare Prozesse, handhabbare Risiken und eine Umsetzung, die Betrieb, Fachbereiche und Management miteinander verbindet.
ITSM und Betriebssteuerung
ITIL-nahe Prozesse, Ticketsysteme, CMDB, SLA-Logik, Incident Management und Reporting so strukturieren, dass Steuerung und Alltag zusammenpassen.
Informationssicherheit anschlussfähig machen
BSI IT-Grundschutz, Datenschutz, Notfallplanung, ISMS-nahe Aufgaben und ISO/IEC 27001 nicht als Parallelwelt behandeln, sondern in Prozesse und Verantwortlichkeiten integrieren.
Transformation steuerbar halten
Programme, Projekte und Veränderungen mit klarer Priorisierung, Stakeholdermanagement, Risiko- und Qualitätssteuerung sowie belastbarer Kommunikation führen.
IT und Business verbinden
Fachbereiche, IT, Security, Provider und Management auf gemeinsame Ziele ausrichten – von Anforderungen und Entscheidungsgrundlagen bis zur Umsetzung im Betrieb.
Transformation braucht eine belastbare Betriebslogik.
Ich bringe Führungserfahrung, Projekt- und Prozessmanagement, ITSM, Informationssicherheit und Governance so zusammen, dass Veränderung nicht neben dem Betrieb läuft, sondern in ihm wirksam wird.